文檔安全管理軟件的實施是軟件實施中比較難的一種項目。所謂難不在于軟件本身，更重要的是員工對待此類軟件的態(tài)度和想法，這直接影響到彼此的配合度和實施效果。

我們不僅擁有業(yè)內(nèi)成熟完整的數(shù)據(jù)安全防護產(chǎn)品，同時也根據(jù)多年數(shù)據(jù)安全保護的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了獨特的數(shù)據(jù)安全保護實施方法論。

結(jié)合本項目解決方案，在項目實施整個階段，將從管理和技術(shù)兩條路線并進，依據(jù)該實踐避免項目安全風(fēng)險，有效落實數(shù)據(jù)安全保護政策。

本次項目建設(shè)，建議采用“由松到緊”、“由點到面”和“統(tǒng)一規(guī)劃，逐步落實”的原則：

“由松到緊”主要是指安全策略的制定和下發(fā)，項目目標(biāo)為體現(xiàn)安全價值的同時保障業(yè)務(wù)連續(xù)性及不過多改變或不改變員工工作習(xí)慣，因此安全控制策略的下發(fā)原則為先松后緊，通過磨合和調(diào)優(yōu)后，終于完成安全管控；

“由點到面”主要是指實施范圍及步驟的制定，考慮到各組織體系下的技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)流程及用戶習(xí)慣的差異，項目實施將根據(jù)組織業(yè)務(wù)特征的相似性來劃分階段實施群體，終于覆蓋至全組織；

“統(tǒng)一規(guī)劃，逐步落實”主要是指項目管理和規(guī)范性和完整性，項目的實施將采用目標(biāo)式里程碑管理和考核方式，在全局規(guī)劃的同時，側(cè)重每一個階段目標(biāo)的高效率、高質(zhì)量和低成本的完成。